Leistung

Strategieentwicklung

Unsere Vorgehensweise

Sie selbst sind die Experten für Ihre Produkte, Dienstleistungen und Kunden. Deshalb kommen wir nicht mit einem Masterplan, den wir Ihrer Organisation überstülpen, sondern entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Strategie, die zu Ihrem Unternehmen und seinen individuellen Herausforderungen passt. Die Mitarbeitenden und andere relevante Stakeholder binden wir aktiv in den Prozess ein – für bessere Ergebnisse und damit sie die Strategie am Ende mittragen.

  • Strategieklausur: Schon mit der Diskussion über die Ziele und Hürden Ihrer Transformation beginnt für uns der Strategieprozess. Wir schaffen einen Raum, in dem ein gemeinsames Verständnis für den notwendigen Wandel und den besten Weg ans Ziel wachsen kann.
  • Prozessmoderation: In einem co-kreativen Prozess binden wir die relevanten Player aus Ihrer Organisation und Fachimpulse von außen gezielt ein. Auf diese Weise erreichen wir die besten Ergebnisse und eine besondere Identifikation der Akteure mit der gemeinsam erarbeiteten Strategie.
  • Implementierungsbegleitung: Die Implementierung denken wir von Anfang an mit. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen agilen Umsetzungsprozess, der eine regelmäßige Überprüfung der Strategie und rasche Anpassungen an veränderte Bedingungen erlaubt.

Referenz
Eine praxistaugliche Unternehmensstrategie  

Für einen kommunalen Versorger haben wir einen Prozess moderiert, der es den operativen Bereichen ermöglichte, die zentral vorgegebene Ausrichtung der neuen Unternehmensstrategie auf Praxistauglichkeit zu prüfen und eigene Vorstellungen einzubringen. Mehr zu diesem Case und anderen Referenzen.

Brauchen Sie eine neue Strategie?

Wir begleiten Sie vom Kick-off bis zur Implementierung. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Strategie auf den Weg bringen. Wir freuen uns auf Ihren Anruf!

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